Podcast
In dieser Episode sprechen wir über den Fall von Tobias, einem engagierten Manager, der nach zwei Jahren im Unternehmen plötzlich in eine Phase der Erschöpfung und inneren Kündigung gerät. Was hat sich verändert – Tobias selbst oder das System um ihn herum?
Gemeinsam beleuchten wir, wie Veränderungen in Unternehmenskultur und Werten (nach dem Modell von Edgar Schein) dazu führen können, dass Mitarbeitende sich entfremden und ihr Zugehörigkeitsgefühl verlieren. Tobias’ persönliche Werte stehen nicht mehr im Einklang mit den neuen Organisationswerten – ein klassischer Wertekonflikt, der zu Sinnverlust und Unsicherheit führt.
Im Gespräch geht es darum, wie Tobias mithilfe seines Wertekompasses und der Unterstützung von Anni beginnt, seine Situation zu reflektieren und neue Perspektiven zu entwickeln – nicht indem er alles verwirft, sondern indem er neue Werte integriert, die ihm bisher gefehlt haben.
Ein inspirierendes Beispiel dafür, wie Selbstreflexion, Wertearbeit und Coaching helfen können, wieder Klarheit und Sinn im Berufsleben zu finden.


Über die Autorin:
Ann-Katharin Lorenzen ist Psychologin (M.Sc.), Systemischer Coach und Expertin für mentale Gesundheit bei Anwälten, Steuerberatern und Führungskräften in Beratungsberufen – Menschen, die hohe Verantwortung tragen und wenig Raum für Schwäche haben. Als Gründerin von LOR Mental Health kombiniert sie psychologisches Fachwissen mit datenbasierten Ansätzen aus Sport- und Ernährungswissenschaften.
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