Wenn der Chef-Sessel plötzlich zwei Namen hat

Lisa ist 34, Geschäftsführerin im Familienunternehmen ihres Vaters – und fühlt sich auf Knopfdruck wieder 14. Seit einem Jahr teilt sie sich den Chef-Sessel mit ihm. Auf dem Papier 50/50, in der Realität 90/10. Das Team weiß oft nicht, wer entscheidet, Chaos und Frust inklusive.

Im Coaching wollte Lisa klarer in ihrer Rolle werden: Tochter, Geschäftsführerin, und dabei handlungsfähig bleiben, ohne Schuldgefühle.

In dieser Folge von „Die Arbeit in uns“ sprechen Anni und Natalie darüber, wie sie:

• die Systeme sichtbar gemacht haben (Familie vs. Organisation),

• die Rollen Tochter und Geschäftsführerin getrennt und bewusst lebbar gemacht haben,

• und Lisa die Erlaubnis gegeben haben, beide Rollen gleichzeitig einzunehmen.

Ein systemischer Coaching-Fall, der zeigt, wie private und berufliche Rollen oft kollidieren – und wie Klarheit in beiden Systemen nicht nur die Person, sondern das gesamte Team stärkt.

🎧 Jetzt reinhören: „Geschäftspartner und Tochter zugleich“